Главная В избранное Версия для печати

Меню:


    |    

Управлінський консалтинг

Консалтингова компанія здійснює професійне консультування з процесів реалізації програми оптимізації управлінських механізмів та структури компанії.

В рамках управлінського консалтингу проводиться:

  • Оцінка системи управління компанією.
  • Розробка і удосконалення цілей і стратегії розвитку.
  • Оптимізація організаційної структури.

Оцінка системи управління компанією
Оцінка системи управління компанією необхідна для визначення рівня готовності компанії і її співробітників до ефективної роботи відповідно до плану розвитку підприємства. На підставі отриманого результату розробляється нова або удосконалюється стара програма системи управління компанією.

Розробка і удосконалення цілей і стратегії розвитку компанії
Завданням другого етапу управлінського консалтингу є формування нової бізнес-стратегії і прийняття ефективних управлінських рішень необхідних для оздоровлення компанії. Рішення про реструктуризацію компанії повинні прийматися тільки досвідченими фахівцями, інакше це може перешкодити досягненню поставленої мети.

Оптимізація організаційної структури
Організаційна структура повинна відображати логіку функціонування організації і відповідати стратегічним напрямам її розвитку. Основним результатом оптимізації організаційної структури є приведення її у відповідність зі специфікою діяльності.

Головна   • Тренінги   • Навчання   • Контакти  
Сегодня три раза подумал. Очень устал...
2009 © Послуги по консалтингу